锐普连续5年为华为定制校招PPT，我们总结了4个套路不得不说

上周，锐普的设计团队第5次来到深圳华为总部，为华为校招定制PPT。华为也已官宣9月8日开始在各大高校巡回宣讲，所以相关PPT设计还无法公开，先发几张现场照片一睹为快。

本篇文章以华为校招PPT为例，结合锐普多年累积的校招定制案例，从内容结构策划、现场氛围营造，PPT美化设计、演讲技巧4个方面，系统化的讲解校招宣讲的套路。

宣讲的内容结构

做校园招生宣讲的第一步就是内容策划，我在总结锐普案例的时候发现，各大企业校招宣讲内容的大致结构都比较类似。

以华为校招PPT为例，他们的内容结构大致为：

•自我介绍-通过调侃、故事等方式热场拉近距离

•我们是谁-介绍企业的起源发展规划

•发展晋升-公司氛围晋升路径和发展空间

•我们的福利-薪酬、晋升等相关福利

•岗位信息-职位信息等

•结尾升华-为本次招聘制造有力的金句

上面的结构看起来会让人觉得很无聊，如何把现场宣讲做的让观众觉得很轻松、吸引人，又不会让人产生任何乏味或者听不下去走神这样的感受，就这非常考验个人策划的能力了。

锐普策划师的秘籍

当演说人讲PPT的时候，要营造出画面感，让观众的脑子里跟随演讲人一起思考，当他脑中有了相关问题，不等到提问环节，演说人在下一秒就把他心中的疑问，通过他的讲述解决了；

这种互动式演说需要内容策划的时候就握好节奏，把内容划出起承转合的结构；同时，在过渡的时候制造一些笑点或者插科打诨，让观众思想松一松，然后继续跟着演说人的节奏走。

如果你不擅长内容结构策划，可以放心交给锐普，锐普策划师团队已连续5年为华为校招提供策划服务。

宣讲现场搞气氛很重要，在宣讲开头中间，或者结尾穿插制造笑话，制造话题把气氛搞起来。

在这里我们也总结了3个套路，可以在校园宣讲上渲染现场气氛。

行动号召

在结尾用上号召的方式，能够鼓动甚至煽动观众的执行力。

不管是展示薪资福利，还是畅想未来，校招的目的都是通过这些吸引到人才，让他们主动给我们发简历，这时候就要号召他们不要观望了，采取实际行动。

金句升华

开头或结尾的金句，可以让你的开场更大气，更有逼格，你可以放在开篇奠定调性，可以引出你的论点，可以转折总结，可以结尾升华主题……

设想一下，如果你是学生参加一场企业校招宣讲，想发个朋友圈，配图的时候你会不会选择一张有逼格的现场照片，而上面的金句就是最好的选择~

让现场的人记住你的品牌，你的企业，自发的帮你宣传，何乐不为？

创意结尾

好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。

如果在宣讲的结尾能让观众哄堂大笑，在欢乐的氛围中留下深刻的印象。

虽然作为宣讲人，面对表达真实感受，我有点紧张，让下面的学生感到很真实，也是在意的一种表现，无形间拉近与学生之间的距离。

一些企业对于校招PPT的预算是0鸭蛋，没钱这就愁坏了HR，这个任务可不是套个模版就能解决的，成百上千双眼睛盯着，不容一丝差错。

设计套路千千万，总而言之，字少烘托氛围的，用全图型设计：

福利、薪酬、晋升...这些设计我把参考给你准备好了，这里就不拆开讲了，我相信关注学过锐普PPT超神课的伙伴们肯定轻轻松松都可以模仿出来。

校招PPT和日常汇报PPT最大的区别，就要人去讲啊，这就涉及到PPT演讲的技巧，这里就把小编从好圆老师那里挖来的演讲技巧给分享出来，这不仅仅适用于校招宣讲，其他公开演讲都可以作为参考。

PPT的本质，是辅助演讲的一种可视化工具。

有哪些技巧可以有效提升演讲的效果，让你的宣讲真正做到深入人心？

下面这个技巧一定要GET,这也是锐普为各大企业制作策划发布会的秘籍。

什么是峰终定律？2002年诺贝尔经济学奖得主——心理学家 Daniel Kahneman 提出：人对一件事情的感受，不取决于整个过程，而取决于两个环节：

1、最巅峰的体验；

2、临结束的体验。

我们体验过一项事物之后，在过程中间的体验的比重及其时间的长短，对记忆几乎没有影响。

乔布斯的发布会为人称赞，这与他个人的魅力密不可分，而他的演讲之所以让听众印象深刻，也源于他对峰终定律的巧妙运用。

这是08年苹果春季发布会的现场，乔布斯要发布一款颠覆性的产品——世界上最轻薄的电脑。在此之前大家对轻薄并没有很明确的概念，如果现场单单凭借展示数据还是无法直观地打动他们，但是当乔布斯从信封里把Macbook Air拿出来的时候，全场沸腾了，“天呐，他居然从信封里拿出了一台电脑！”

这场发布会距今已经12年了，这经典的一幕仍时常会被人提起，这一刻就是发布会当场的峰值，以至于人们只会把这场发布会称为：MBA发布会，而不是08年苹果春季发布会。

同样的，深谙峰终定律的乔布斯，在发布会的结尾也做了巧妙的设计——每次临近尾声，当我们以为会出现一句惯常的“Thanks”时，他都会酷酷地说一句：“One More Thing...”然后给观众带来最大的惊喜，这句话已经成了乔布斯的经典名言之一。

对苹果了解的同学应该知道，乔布斯在每场发布会的每个细节上的准备都非常充分，可是为什么多年后为人津津乐道的却只是那少数个画面，也正是因为峰终定律的缘故。

又比如：距离08年北京奥运会已经过去12年了，如果现在让你回忆奥运会开幕式现场，你还记得多少？

小编现在印象最深刻的，还是体操王子李宁在鸟巢飞天，绕行一周后点燃火炬的一幕，还有开幕式结束时的大脚印烟火。在整个过程中也存在很多精彩的瞬间，而能印在心里被永远铭记的只有让你最热血沸腾的一刻。

峰终定律中所指的体验并不单指正向的体验，也包括反向的体验：

举一个日常的例子：我们在逛超市的时候，商品陈列整齐，超市的环境干净宽敞，恰好又碰上了想买的东西有打折促销活动，整个购物的过程都很开心愉悦，然而就在结账离开的时候，因为收银员的恶劣态度，对这次购物的体验大打折扣。人们很容易因为一个不好的结尾，而忽略该体验过程中的整体印象

如何创造峰值？

01.在演讲中达到峰值的前提是逻辑清晰，因为听众在过程中不能停，也不能回听，要想听众准确的达到你预期的峰值，在设计时就要考虑更低的信息密度和更明确的观点。

02.研究表明听众的心率在演讲开始时最高，随着时间加长逐渐降低，毕竟坐着实在是一个很容易睡着的方式，因此你需要建立一个坡道，调动听众的情绪。

美国前总统奥巴马就很擅长建立坡道，有一次，一个高中开学请他演讲。这其实挺难的，双方没有共同点。他在简单地打完招呼后，他开始修建自己和这群高中生的坡道。

第一步：情感共鸣：“新学期第一天，有点紧张是正常的。”“许多人都打心底希望现在还在放暑假，以及今天不用这么早起床。”

第二步：拉近距离：他开始说自己的故事——在印度尼西亚，家里没钱送他上学，于是每周一到周五凌晨4点半，他妈妈在家里教他读书。他特别不愿意早起，还经常趴在厨房的桌子上睡着。

第三步：引入话题：“哪怕有最好的老师、家长、学校，对自己的教育，也是你们自己的责任。”然后以“教育自我，是每个人自己的责任”为主题开始了演讲。

如何做好“终”体验？

演讲结尾的套路是：重复开头提出的价值点，升华主题，清晰地给与听众指示。想要让结尾变得有趣或引人深思可以通过各种演讲技巧来实现，但是很多人都会最终来一个假大空的升华做结尾，这样会给听众一个很差的“终”体验，将整个演讲毁于一旦。具体可参考本篇文章第二个技巧。

总而言之，想要完成校招项目，需要优秀的策划，专业的设计，懂套路的演讲人，环环相扣，才能做出一场让老板叫好领导满意的校招。

实际上这个工作，很难独立完成，既然是重要的场合重要的任务，为什么不交给专业的策划，专业的设计帮你完成？

锐普这些年也为方正集团、温氏、天马集团等企业定制校招PPT；商业案例做过很多，但能公开的案例真的有限，下面这些都是锐普向客户争取来的机会，一定要仔细品一品。