2019年最后一天,锐普想对你说......

2020/01/02 | 150阅读


转眼间,2019年即将成为历史。辞旧迎新之际,我代表锐普全体成员向所有的客户、粉丝、伙伴们表示衷心的感谢!
谢谢大家这一年来对锐普的信任、支持、包容和关爱。

这几年的锐普,越来越像一位匠人,每天默默专注于所做的每个作品、每一次技术创新,很少对外宣传,也很少回应外界的疑问。
为什么锐普很少提到我一手创办的演界网了?为什么锐普的微信很少发教程和素材了?为什么锐普的作品越来越牛却让人高不可攀了?为什么锐普的抖音只讲创意而非普通的技巧了?……
趁此岁末年初,我就多聊聊,也算给所有关心锐普的人一个交代。


01 | 创业的初心

这些改变从2007年锐普诞生那一刻就注定会发生。







| 2007年的锐普


那年我就看到国内设计行业与国外的差距。在传统平面设计、交互设计、视频动画等方面我们很难追上,但演示设计国外也是刚刚起步,只要我们奋力前行,终有一天我们可以让中国的演示设计在全球鹤立鸡群。
那时候,我还是初出茅庐的少年,不懂创业维艰。

但很快,我们遇到了问题:


在中国那个对设计、对动画、对创意、对PPT还可有可无的年代,高端定制业务根本没有市场,我们首先要做好普及和市场教育工作
于是,我们把重心放在了普及PPT设计方面:

创办锐普PPT论坛,每年让数以千万的人可以免费得到PPT作品、教程和素材;


举办锐普PPT大赛,发掘中国最顶尖的PPT人才、推广最新的PPT技术,开启无数人对PPT的兴趣;


创建PPT研究院,把锐普的核心技术免费分享,培养上万名PPT高手;


创办演界网,让十万人可以通过做PPT挣钱,其中很多人年收入十万、二十万;


开办PPT杀手训练营,培养中国顶尖的PPT设计人才,让他们都成为单位能手、定制高手,升职加薪开公司;


开办锐普PPT微信号,每天分享PPT教程、素材,让人人都能做出好PPT ;

......


群众基数大了、市场基础好了,我们的定制业务自然源源不断。 


02 | 痛苦的蜕变 

但一切因2018年的一次会面而彻底改变。








这一年初,我们应邀参加华为的一次项目启动会,当华为的领导拿出一些高要求构想问我们能不能实现时,我们不得不摇摇头。
看到客户失望的眼神,我内心无地自容。

于是,我们开始思考:

我们在享受粉丝们的欢呼、满足于生活的小康的时候是否淡忘了自己的初心? 
到底什么是我们必须要做的? 
有什么是客户最需要的?
什么是最能体现我们价值的? 
哪些是我们不做别人也能做好的?......


是时候,有所取舍了。
于是,在2018年,我们重新梳理了锐普的定位——专注于高端PPT设计。全力以赴研究最新的设计、创意、动画,放弃PPT模板业务,把演界网转让出去,逐步取消基础性的PPT教程和素材分享。只做高端的、独特的、有技术含量、引领潮流的事情。
所以,我要向所有因此受影响的粉丝们表示歉意。我们今天的放弃,是为了明天带给你们、带给行业更大的惊喜。.
..

2018年6月,我正式把亲手创立、亲手培育、亲手运营的演界网和PPT研究院转让给了慧岳。









这杯酒后,锐普就正式告别了演界网
这是一套能够持续盈利的模式,这是一个价值不可限量的平台,这是一套凝结了我的梦想、5年心血的产品。它就像我的孩子,长得活蹦乱跳、聪明伶俐,却不得不拱手让出。尽管有很多的不舍,但理性告诉我,必须做出选择。

一个团队的资源是有限的,只有聚焦,才能卓越。


转让那天,我喝醉了,老婆说我有点疯疯癫癫的。也许只有这样,才能让我暂时忘却失去的痛苦。
我们再次审视了我们的使命——「让每一场演示都深入人心」。它不再是那种泛泛而谈的、挂在墙上的口号,从此它要深入每一个锐普人的骨髓。在锐普,每个人都要遵守以下法则: 

1效果至上









项目效果在锐普服务中享有至高地位。锐普不像传统的设计公司,我们对客户不会唯唯诺诺,不会卑躬屈膝,不会称甲方为爸爸,更不会唯钱是从。
客户只是我们平等的合作伙伴,我们只有唯一的目标:让每场演示都深入人心。为实现这一目标,我们的策划师、设计师经常与客户热烈讨论甚至会发生争论。而正是经历了一次次争论后,我们与客户建立起了超越简单买卖关系的更深厚的友谊。


2没有加分就是零分









锐普对内部都是103分的服务要求:

多1分超越客户期望

多1分超越行业潮流

多1分超越我们的服务极限


一个项目,如果没有加分,即使客户打分100分,在内部的评选中也只是0分。

3杜绝平庸





锐普有一个公式:60×100=0。60分的作品,你哪怕做100件,还不如一件不做。锐普最宝贵的资源就是设计师资源。
我们不允许设计师创作一件平庸的作品,平庸的作品会降低设计师的眼光和追求,会破坏锐普的品牌,会影响我们的使命传承。

4迭代5%









锐普的PPT培训业务客户满意度一直都是100%,复购率也超过90%。熊王老师总结的经验就是5%迭代定律:

每次培训,都要让新的内容增加5%,都要让学员体验提升5%。


于是,这就变成了整个锐普的法则。每次项目评选,大家都会盯着你的5%在哪里,这也成为每个人成长的动力。

5不做打折的项目










锐普从创立的那天起,就一直收到“你这是抢钱”、“太贵了”、“做个PPT要那么贵”的质疑。但我们始终坚持高价格,因为我们相信只有高价格才配得上高品质

十年前5千一个PPT,五年前3万一个PPT,如今10万一个PPT。嫌贵的还是有,但接受的人变得更多了。
高价格,让我们的品质越来越好,也让我们的客户越来越优质。 

03 | 丰硕的一年2019年,是锐普完成蜕变的第一年。

这一年,我们累计服务了260个客户283个项目。





这一年,我们累计培训了18万2116个学员,包括:

 

这一年,我们的新书《好PPT坏PPT》畅销全网,让3万读者懂得了PPT思维的重要。





这一年,我们走进29所大学进行公益巡讲,把先进PPT设计理念普及给15000多名同学。



这一年,我们把PPT推进到2.0时代,颠覆了PPT的表现形式。

这一年,我们更让伙伴们收获了成长和幸福。



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锐普全员泰国游



| 同一天就有两个伙伴喜提新车









锐普日常欢乐多多,生日会、节日会、培训会






在此,特别感谢锐普所有伙伴们的努力!因为有你,才能锐普。 

04 | 2020 一切可期
都说现在是经济寒冬,但锐普的基因里永远都有乐观的因子。春夏秋冬、雨雪阴晴,我们都不可控制。但我们能控制的就是增强自己的体魄、多准备几套衣服。何况,我们依然看好中国,看好时代,看好演示设计。
2020年,我们会继续坚定前行,并办几件大事,值得你们期待

干一件线下大事,让社会重新认识演示的力量。做好每一份作品,继续让每场演示深入人心。深入技术研发,推进2.0 PPT的普及。让更多的人享受高品质的PPT培训。

世界那么大,我想继续带你去探索。


最后,感谢锐普的每位成员、客户、粉丝和伙伴!有你,锐普的2020会更稳健!也祝福你在2020年身体健康、万事如意!