锐普PPT定制服务

转眼间，2019年即将成为历史。辞旧迎新之际，我代表锐普全体成员向所有的客户、粉丝、伙伴们表示衷心的感谢！
谢谢大家这一年来对锐普的信任、支持、包容和关爱。

这几年的锐普，越来越像一位匠人，每天默默专注于所做的每个作品、每一次技术创新，很少对外宣传，也很少回应外界的疑问。
为什么锐普很少提到我一手创办的演界网了？为什么锐普的微信很少发教程和素材了？为什么锐普的作品越来越牛却让人高不可攀了？为什么锐普的抖音只讲创意而非普通的技巧了？……
趁此岁末年初，我就多聊聊，也算给所有关心锐普的人一个交代。


01 | 创业的初心

这些改变从2007年锐普诞生那一刻就注定会发生。

| 2007年的锐普

那年我就看到国内设计行业与国外的差距。在传统平面设计、交互设计、视频动画等方面我们很难追上，但演示设计国外也是刚刚起步，只要我们奋力前行，终有一天我们可以让中国的演示设计在全球鹤立鸡群。
那时候，我还是初出茅庐的少年，不懂创业维艰。

但很快，我们遇到了问题：

在中国那个对设计、对动画、对创意、对PPT还可有可无的年代，高端定制业务根本没有市场，我们首先要做好普及和市场教育工作。
于是，我们把重心放在了普及PPT设计方面：

创办锐普PPT论坛，每年让数以千万的人可以免费得到PPT作品、教程和素材；

举办锐普PPT大赛，发掘中国最顶尖的PPT人才、推广最新的PPT技术，开启无数人对PPT的兴趣；

创建PPT研究院，把锐普的核心技术免费分享，培养上万名PPT高手；

创办演界网，让十万人可以通过做PPT挣钱，其中很多人年收入十万、二十万；

开办PPT杀手训练营，培养中国顶尖的PPT设计人才，让他们都成为单位能手、定制高手，升职加薪开公司；

开办锐普PPT微信号，每天分享PPT教程、素材，让人人都能做出好PPT ;

......

群众基数大了、市场基础好了，我们的定制业务自然源源不断。 


02 | 痛苦的蜕变 

但一切因2018年的一次会面而彻底改变。

这一年初，我们应邀参加华为的一次项目启动会，当华为的领导拿出一些高要求构想问我们能不能实现时，我们不得不摇摇头。
看到客户失望的眼神，我内心无地自容。

于是，我们开始思考：

我们在享受粉丝们的欢呼、满足于生活的小康的时候是否淡忘了自己的初心？ 
到底什么是我们必须要做的？ 
有什么是客户最需要的？
什么是最能体现我们价值的？ 
哪些是我们不做别人也能做好的？......

是时候，有所取舍了。
于是，在2018年，我们重新梳理了锐普的定位——专注于高端PPT设计。全力以赴研究最新的设计、创意、动画，放弃PPT模板业务，把演界网转让出去，逐步取消基础性的PPT教程和素材分享。只做高端的、独特的、有技术含量、引领潮流的事情。
所以，我要向所有因此受影响的粉丝们表示歉意。我们今天的放弃，是为了明天带给你们、带给行业更大的惊喜。.
..

2018年6月，我正式把亲手创立、亲手培育、亲手运营的演界网和PPT研究院转让给了慧岳。

这杯酒后，锐普就正式告别了演界网
这是一套能够持续盈利的模式，这是一个价值不可限量的平台，这是一套凝结了我的梦想、5年心血的产品。它就像我的孩子，长得活蹦乱跳、聪明伶俐，却不得不拱手让出。尽管有很多的不舍，但理性告诉我，必须做出选择。

一个团队的资源是有限的，只有聚焦，才能卓越。


转让那天，我喝醉了，老婆说我有点疯疯癫癫的。也许只有这样，才能让我暂时忘却失去的痛苦。
我们再次审视了我们的使命——「让每一场演示都深入人心」。它不再是那种泛泛而谈的、挂在墙上的口号，从此它要深入每一个锐普人的骨髓。在锐普，每个人都要遵守以下法则： 

1效果至上

项目效果在锐普服务中享有至高地位。锐普不像传统的设计公司，我们对客户不会唯唯诺诺，不会卑躬屈膝，不会称甲方为爸爸，更不会唯钱是从。
客户只是我们平等的合作伙伴，我们只有唯一的目标：让每场演示都深入人心。为实现这一目标，我们的策划师、设计师经常与客户热烈讨论甚至会发生争论。而正是经历了一次次争论后，我们与客户建立起了超越简单买卖关系的更深厚的友谊。

2没有加分就是零分

锐普对内部都是103分的服务要求：

多1分超越客户期望

多1分超越行业潮流

多1分超越我们的服务极限

一个项目，如果没有加分，即使客户打分100分，在内部的评选中也只是0分。

3杜绝平庸

锐普有一个公式：60×100=0。60分的作品，你哪怕做100件，还不如一件不做。锐普最宝贵的资源就是设计师资源。
我们不允许设计师创作一件平庸的作品，平庸的作品会降低设计师的眼光和追求，会破坏锐普的品牌，会影响我们的使命传承。

4迭代5%

锐普的PPT培训业务客户满意度一直都是100%，复购率也超过90%。熊王老师总结的经验就是5%迭代定律：

每次培训，都要让新的内容增加5%，都要让学员体验提升5%。

于是，这就变成了整个锐普的法则。每次项目评选，大家都会盯着你的5%在哪里，这也成为每个人成长的动力。

5不做打折的项目

锐普从创立的那天起，就一直收到“你这是抢钱”、“太贵了”、“做个PPT要那么贵”的质疑。但我们始终坚持高价格，因为我们相信只有高价格才配得上高品质。

十年前5千一个PPT，五年前3万一个PPT，如今10万一个PPT。嫌贵的还是有，但接受的人变得更多了。
高价格，让我们的品质越来越好，也让我们的客户越来越优质。 

03 | 丰硕的一年2019年，是锐普完成蜕变的第一年。

这一年，我们累计服务了260个客户283个项目。

在此，特别感谢锐普所有伙伴们的努力！因为有你，才能锐普。 

04 | 2020 一切可期
都说现在是经济寒冬，但锐普的基因里永远都有乐观的因子。春夏秋冬、雨雪阴晴，我们都不可控制。但我们能控制的就是增强自己的体魄、多准备几套衣服。何况，我们依然看好中国，看好时代，看好演示设计。
2020年，我们会继续坚定前行，并办几件大事，值得你们期待。

干一件线下大事，让社会重新认识演示的力量。

做好每一份作品，继续让每场演示深入人心。

深入技术研发，推进2.0 PPT的普及。

让更多的人享受高品质的PPT培训。

世界那么大，我想继续带你去探索。

最后，感谢锐普的每位成员、客户、粉丝和伙伴！有你，锐普的2020会更稳健！也祝福你在2020年身体健康、万事如意！